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日本海上自卫队雄心勃勃的造舰计划,以及日本“防卫费”大幅增加,向“正常北约国家看齐”(尽管日本不是北约成员国)的目标,都在浸透着其试图东山再起的意图。而美军看上去对这一切起码是默许的,而其新舰预定装备的五代F35舰载机也是美国与日本合作的结果。(作者署名:军事家)

对这群人来说,运用Twitter已经是融入了他们的生活和工作,他们因为Twitter而加速,仿佛骑上了搜罗信息与智力交流的自行车一样。Twitter最擅长的一点,就是可以提供近乎实时的知识共享的感觉,满足一些类似于SoulCycle或Peloton之类的需求。对人们来说,交流感也能带来获得感。

我很乐于看到下一代Mac Pro正在广泛听取来自媒体和专业人士的意见。都到了2019年才这么做着实让人失望,但至少,苹果终于走下神坛,走向用户了。这是我听过的关于苹果公司的最好的消息之一了。成也直觉,败也直觉。Snapchat是另一家依赖于一个人的产品灵感而存在的公司,从这个角度来看,它在最近的改版中栽了大跟头也就不足为奇了。公司永远忠于自己赖以成功的方法论,这就造成了,最大的优势往往也是最大的劣势。Apple和Snapchat都是靠着一个人的产品灵感开创奇迹的:让我们摆脱了CD-ROM驱动器,发明了iPhone,Airpods,开创了主打相机功能的App,开创了Stories的形式,等等等等。

另外,拉芳家化落后的销售模式也饱经诟病。 据拉芳家化2017年年报显示,报告期内公司经销渠道的销售收入为6.2亿元,占比超过60%,带来的营收却同比减少15.78%。幸运的是,拉芳家化也认识到了这一问题,开始大力拓展电商渠道。根据此前招股书,拉芳家化欲投入5.5亿元建设的营销网络项目,目前投入放缓,项目要2030年才能达到预定可使用状态。

“比如拉人来做火疗,就要‘观火识病’,说他亚健康,再趁机推荐产品,骨正基啊、麦芽精啊、卫生巾什么的,如果能让他加入会员那就最好了。”刘晨说,加入会员之后买权健的产品会有优惠,这也是发展下线常用的套路,“反正你要买,加了会员还能便宜。”想要获得折扣或返现,则需要继续发展下线,发展的下线越多,层级越高,赚钱越多。“就和金字塔的构造一样,‘老师’会给每一个被拉进来的会员画一个大饼,就说以后会赚很多钱那种。”

“美国政府找到对中国贸易战的新工具”,《华盛顿观察报》7日如此评论近日达成的美墨加新自贸协定(USMCA)其中一项条款:若三国中有一国与某个“非市场经济国家”签署自贸协定,则其他协议伙伴有权在6个月内退出USMCA协议。这被西方媒体广泛认为是针对中国,阻止墨西哥和加拿大与中国达成自贸协定。美国政府官员5日对外称,该条款是一种“毒丸”,该协议将成为美国以后与各方开展自贸谈判的模板。

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